Lo esencial que necesitas saber sobre gestión y desarrollo del capital humano.
¿Te gustaría construir un equipo confiable y rentable, que impulse el crecimiento de tu empresa, sin dejarte la vida en el intento?
Estáis haciendo jornadas interminables para tratar de solucionarlo todo por vuestra cuenta sin tener una estrategia clara
Estáis buscando soluciones temporales porque no sabéis exactamente lo que os puede ir mejor y nada ni nadie os genera suficiente confianza
Estáis retrasando acciones o proyectos que ya deberíais haber iniciado y eso está limitando el crecimiento al ritmo previsto
Es bastante habitual en empresas pequeñas o medianas en fase de despegue o crecimiento.
Cada vez más empresarios de pymes deciden CAPACITARSE EN GESTIÓN Y LIDERAZGO DE PERSONAS porque quieren:
Aunque tus estrategias de marketing y ventas sean buenas y funcionen relativamente bien, SI TU EQUIPO NO FUNCIONA, va a frenar el crecimiento de tu empresa y te va a dar muchos dolores de cabeza, que AHORA PUEDES EVITAR TOMANDO ACCIÓN
Lo haces tú con una guía paso a paso y acompañamiento en el proceso.
6 semanas de aprendizaje para sentar las bases.
SOLUCIONES PARA PYMES, STARTUPS Y EMPRENDEDORES
Capacitamos a los dueños de los negocios, a sus gerentes o las personas que gestionan sus equipos.
Te ayudamos a construir equipos confiables y rentables, sin necesidad de ser expertos en recursos humanos.
El crecimiento y la mejora continua de una empresa mediana o pequeña está en saber adaptarse e implementar los cambios adecuados ¿Quieres crecer?
¿Quieres profesionalizar tu empresa con las personas que cuentas?
Emplea Sentido. Nosotros te ayudamos.
Pero si eres de esos que se analiza hasta el último detalle antes de embarcarte en cualquier proyecto.
Te diremos que:
El producto es lo de menos
sus características no importan tanto
pero nos dejaremos la piel para que vivas una experiencia con nosotros que no olvides nunca
Queremos que te vaya muy bien
porque si te va bien a ti, nos irá bien a nosotros.
Nuestro éxito será el tuyo propio.
Manchego afincado en Madrid.
He trabajado más de veinte años como gestor y director de recursos humanos en empresas de diferentes tamaños y sectores a nivel nacional e internacional. He vivido miles de situaciones diferentes con los equipos que he gestionado y he asesorado a directores y mandos intermedios a gestionar y liderar equipos de entre 10 y 2.000 personas, en sectores como servicios financieros, industria y consumo, sanidad y salud, telco y media, hospitality, transporte y tráfico, tecnologías de la información… y procesos de outsourcing.
Formado en ventas y marketing digital aplico estas disciplinas a la gestión y liderazgo de los equipos para darle una orientación 360º de negocio.
Ayudo a empresarios de PYMES, emprendedores y startups a profesionalizar sus empresas, sistematizar los procesos y liderar sus equipos de personas para posicionar sus negocios como referentes del mercado, sin necesidad de que sean expertos en Recursos Humanos.
Aprender el Que, el Cómo y el Para qué de la gestión y el liderazgo de un equipo. Entender lo básico y esencial, sin complicaciones
Ordenar los flujos de trabajo para que vuestro día a día deje de ser caótico y todo cobre un sentido. Poner orden para trabajar con más tranquilidad
Reconducir situaciones enquistadas por falta de gestión y/o liderazgo adecuado: colaboradores difíciles, quejas permanentes, ambiente de conflicto... Generar un clima colaborativo que evite fricciones permanentes
Quedarte con las personas adecuadas. Es posible que aciertes más o menos en la selección pero terminaras aprendiendo a quedarte con las personas afines a tu empresa
Ganar tiempo y ahorrar costes. Aprenderás a gestionar con sistemas de productividad y evaluación del rendimiento que mejorarán vuestros resultados en poco tiempo
Calidad de vida. Si tu negocio está ordenado, procedimentado, estructurado y bien delegado, podrás replicar los éxitos tantas veces como quieras y ganarás más confianza en que pueda funcionar sin ti, lo que te permitirá dormir a pierna suelta cada noche
Como especialista en, lo que todos conocemos como, Recursos Humanos y mentor de empresarios de PYME, startups y emprendedores, entiendo la creciente demanda de mentoría y capacitación en gestión y liderazgo de personas.
Hoy en día no basta con la intuición y el sentido común para gestionar un equipo y que funcione.
No es suficiente con delegar esas funciones en otras personas. Si tú no entiendes las bases no tendrás conciencia de la necesidad y privarás a tu negocio de lo imprescindible para crecer.
Las personas demandan cada vez más y si no estás a la vanguardia, si tu empresa no ofrece las condiciones requeridas, es posible que te quedes atrás y te cueste escalar tu negocio, debido a la extrema competitividad del mercado.
Pero Javier, ¿Cómo puedo saber si esto es para mí?
“Es que no sé si eres la persona adecuada para ayudarme en lo que yo necesito”
Dime una cosa:
Cuando empezaste a estudiar tu carrera
¿Sabías 100% si era para ti?
Cuando empezaste a conocer a la que hoy es tu pareja desde hace 10 años ¿Sabías 100% si era la persona adecuada para tu vida?
¿Qué ha tenido que pasar para que sepas 100% si eran para ti?
Mi mejor aval para que confíes en mí son las personas que lo han hecho hasta ahora y están satisfechas con el valor recibido
Esto es lo que piensan algunos:
Pero hay una cosa clara. En Emplea Sentido podemos ayudarte.
Pero no vas a profesionalizar tu negocio, ni vas a cohesionar tu equipo sin el 100% de tu propio compromiso.
Si de verdad lo quieres, da el paso. Yo te acompaño.
Si de verdad lo quieres, comprométete al máximo.
Si no, puedes seguir como estás y morirte de la envidia cuando ves los resultados de los que sí toman acción.
Al mismo nivel que la exigencia. Es el ingrediente perfecto para acompañar al rigor y la profesionalidad. Ponerle sentido del humor, sensibilidad y pasión a lo que hago es una máxima que trato de aplicarme día a día. Y una sonrisa que no falte nunca.
Si me levanto sin ganas me miro al espejo y me digo, hoy te vas a divertir, y me cambia la cara. Busco personas que vibren en la misma frecuencia. No quiero a mi lado chupasangres que te absorben la energía.
Es el grado de involucración que se demuestra en algo. Es vital a nivel profesional, pero lo es mucho más a nivel personal, el hecho de poner foco en tí, en tu salud, en tu formación, en mejorar tus relaciones con muchas cosas, como el trabajo, el dinero e incluso las personas. Si estoy aquí me comprometo al 100%, no pongo excusas, no doy constantemente opiniones, no me quejo y no victimizo. Como hago una cosa, lo hago todo. Por eso pongo un nivel de exigencia alto conmigo mismo y con las personas que trabajo. Y, por supuesto, me organizo lo mejor que sé, porque no existe compromiso real sin una organización formal.
