GUÍA RÁPIDA: ANALIZA EN MEDIA HORA POR QUÉ NO FUNCIONA TU EQUIPO
Las 5 razones por las que tu equipo NO FUNCIONA y cómo resolverlas
En esta guía te pongo sobre la mesa 5 variables que suelen producirse en todos los equipos disfuncionales, para que analices si te está pasando en tu negocio.
En esta guía breve vas a encontrar algunas claves para que, al menos, reflexiones y tomes consciencia de que, haciendo lo mismo que siempre, poco va a cambiar.
Manchego afincado en Madrid y experto en gestión de personas.
He trabajado más de veinte años como gestor y director de recursos humanos en empresas de diferentes tamaños y sectores en España.
He vivido miles de situaciones diferentes con los equipos que he gestionado y he asesorado a directores y mandos intermedios a gestionar y liderar equipos de entre10 y 2.000 personas, en sectores como servicios financieros, industria y consumo, sanidad y salud, telco y media, hospitality, transporte y tráfico, tecnologías de la información... y procesos de outsourcing.
Formado en ventas y marketing digital,
ayudo a empresarios de PYMES, emprendedores y startups a sistematizar los procesos y liderar sus equipos de personas para posicionar sus negocios como referentes del mercado, sin necesidad de que sean expertos en RR.HH.
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Al mismo nivel que la exigencia. Es el ingrediente perfecto para acompañar al rigor y la profesionalidad. Ponerle sentido del humor, sensibilidad y pasión a lo que hago es una máxima que trato de aplicarme día a día. Y una sonrisa que no falte nunca.
Si me levanto sin ganas me miro al espejo y me digo, hoy te vas a divertir, y me cambia la cara. Busco personas que vibren en la misma frecuencia. No quiero a mi lado chupasangres que te absorben la energía.
Es el grado de involucración que se demuestra en algo. Es vital a nivel profesional, pero lo es mucho más a nivel personal, el hecho de poner foco en tí, en tu salud, en tu formación, en mejorar tus relaciones con muchas cosas, como el trabajo, el dinero e incluso las personas. Si estoy aquí me comprometo al 100%, no pongo excusas, no doy constantemente opiniones, no me quejo y no victimizo. Como hago una cosa, lo hago todo. Por eso pongo un nivel de exigencia alto conmigo mismo y con las personas que trabajo. Y, por supuesto, me organizo lo mejor que sé, porque no existe compromiso real sin una organización formal.
